Att leda och utveckla team

Att leda och utveckla team

Utbildningen Att leda och utveckla team ger dig de grundläggande kunskaper och redskap du behöver för att bygga och leda framgångsrika team.
  Att bygga team är en konst i sig. När teamet väl är på plats gäller det att du som ledare har förmågan att se till varje individs behov och att gruppen bibehåller målet i sikte och samspelar på bästa möjliga sätt, teambuilding.
  Kursen Att leda och utveckla team hjälper dig att få olikheterna i gruppen att bli en tillgång och säkerställer teamets framgångsrika teamutveckling.

Att leda och utveckla team - bygga team

Idag snurrar hjulen allt fortare inom arbetslivet och förutsättningarna förändras ofta; befintliga grupper delas och sätts samman på nya sätt, verksamheter slås ihop och skapar nya grupper, tillfälliga team skapas på kort tid och förväntas prestera på topp osv. Konkurrensen inom de flesta branscher är stenhård och förmågan att bygga flexibla och högpresterande team, anpassade till aktuell uppgift, är viktigare än någonsin.
  Det gäller att optimera företagets resurser och sätta samman ett team bestående av rätt personer med rätt kompetens till rätt uppgift, teambuilding . Dessutom ska teamet arbeta väl tillsammans, utvecklas genom varandras kunskaper och uppfylla målen inom utsatt tidsram. Ett optimalt team slutför sitt arbete snabbare och med högre kvalitet. Att du som ledare har kunskap om hur du på bästa sätt kan bygga team och grupper, teambuilding är därför avgörande för gruppens resultat och företagets lönsamhet. 

Att leda och utveckla team – framgångsfaktorer

Det är många faktorer som tillsammans bidrar till att du bygga och utveckla ett framgångsrikt team. Nedan följer de viktigaste av dem och som det är av stor betydelse att du har kunskap om och verktyg för att använda.

Att känna till målet – en av de viktigaste uppgifterna du som ledare har är att se till att alla medlemmarna i gruppen känner till målen och deras innebörd.

Klara roller – fördela rollerna i gruppen efter kompentens och erfarenhet. Alla i gruppen ska förstå vem som ska göra vad och varför just den personen ska göra det.

Kunskap om gruppens behov – du som ledare av teamet behöver har goda kunskaper om vad gruppen behöver vid olika tidpunkter och ha förmågan att ge feedback till gruppens medlemmar i rätt tid. Tillåt en öppen och konstruktiv dialog som bäddar för medlemmarnas delaktighet och engagemang. Det är bra teamutveckling.

Ta vara på individuella skillnader – att bygga och utveckla ett högt presterande team innebär inte minst att du tar vara på individuella olikheter, både när det gäller kunskap, erfarenhet och kultur. Du behöver utforma normer för teamet som uppmuntrar till ett positivt synsätt på olikheter för skapa framgångsrika team, lär dig grunderna i teambuilding .

Gruppens utformning  - gruppstrukturen bör utformas så att gruppstorleken stämmer med uppgiften. För många i en grupp gynnar inte teamet, inte heller får få. Att kunna bygga och utveckla framgångsrika team innebär att du noga tänker igenom teamets arbetsuppgift och bedömer vilken struktur som är optimal, det är bra teamutveckling.

Samarbete och konflikter – ett effektivt team är inte detsamma som att medlemmarna alltid är överens, men skillnaden ligger i att ett högpresterande team har färdiga vägar att gå i samband med konflikter. Du som ledare av teamet måste se till att det finns en strategi för konfliktsituationer, som alla känner till och sagt sitt samtycke till. Då kommer oenigheter effektivt och snabbt att kunna redas ut och teamet kan gå vidare.

Kursen Att leda och utveckla team lär dig strategier för att bygga team, där alla vet vad som ska göras, vem som ska göra det och när det ska vara klart. En kurs som tar teamarbetet till nya höjder och stärker företagets lönsamhet och konkurrenskraft  likväl som medarbetarnas utveckling och trivsel, dvs bra teambuilding - teamutveckling.