Chefsutveckling
Chefsutveckling skall vara genomtänkt. Vill du gå ett steg längre i din chefsutveckling använder du dig av det mycket framgångsrika coachande ledarskapet. Detta passar den modiga och trygga chefen, som vill låta individen ta ansvar för sin egen utveckling. Du är bollplanket och coachen som står vid medarbetarens sida och lyssnar, lotsar och visar på målet. Din uppgift är att vara tillgänglig och ta reda på vad personen vill, hur nuläget set ut, vad som måste göras för att nå målet och identifiera hindren. Fördelarna med en chefsutveckling som innehåller ett coachande förhållningssätt är bl a att det genererar självständiga och delaktiga medarbetare, som både utvecklas som individer och bidrar till företagets utveckling.
Din chefsutveckling inom coaching kan utvecklas genom följande utbildningar:
Coachande ledarskap | Här lär du dig en modell för coaching som verkligen lyfter fram medarbetarens förmåga och kapacitet. Du får en enkel och lättfattlig process att gå efter och lär dig hur du medverkar till utvecklingen av din medarbetares egen handlingskraft och vilja till förändring.
Eftersom coaching är en viktig och användbar metod inom modern chefsutveckling, ingår den ofta som en del även i våra övriga chefskurser:
Basutbildning för nyblivna chefer | Grundlig 3-dagarsutbildning för dig som är ny som chef. Du får den nödvändiga basen att utvecklas vidare från och får verktygen som gör din första tid som chef trygg, balanserad och framåtsträvande.
Ny som chef | En klassiker bland chefskurserna och din inkörsport till ett framgångsrikt ledarskap! Du stärker och utvecklar dig i rollen som chef och får de redskap du behöver för att forma ett uppskattat och resultatrikt ledarskap.
Vidareutveckla ditt ledarskap | Komplettera din chefsutveckling med denna givande ledarskapsutbildning. Du får ny input till ledarrollen, lär dig skapa effektiva och vinnande team och ökar din kommunikativa förmåga. Din insikt om dig själv och hur du är som ledare ökar och skapar utrymme för reflektion och förändring.
Chefsutveckling | Att motivera medarbetare
Som chef är en av dina stora utmaningar att entusiasmera och motivera dina medarbetare. För att kunna göra det helhjärtat måste du själv känna motivation och engagemang för ditt arbete och för företaget. Brinner du för något märks det i ord och handling och medarbetarna kommer att uppfatta ditt intresse som äkta och lättare engagera sig. I det här sammanhanget är du säljare av det egna företagets idéer och köparna är dina medarbetare. En del i din chefsutveckling bör innehålla kontinuerlig uppmuntran och belöning av dina anställda, för visad framåtanda, goda uppslag och delaktighet i företagets utveckling.
Hjärtums kurser tar din chefsutveckling mot målet att få modiga, framåtsträvande och intresserade medarbetare:
Bygga team | Utbildningen som ger dig grundläggande kunskaper och verktyg för att forma och leda effektiva och framgångsrika team. Kursen hjälper dig att se varje persons individuella behov och att använda olikheterna i gruppen till kreativitet och utveckling.
Chefsutveckling | Förändringens vindar
Förr eller senare kommer du att stå inför förändringar som måste genomföras på din enhet, avdelning eller hela företaget. Vilja och mod att förändra är en viktig del i din chefsutveckling och i dagens snabba och omväxlande näringsliv krävs att du är både flexibel och orädd. Som chef behöver du tillgång till både metoder och verktyg som stöder dig i din roll som förändringsledare. Detta gäller inte minst dig som är ny som chef och ledare. Vi har kurser för din chefsutveckling som hjälper dig i en föränderlig tid.
Chefsutveckling | Besvärligheter
Ibland stöter du på människor som med sin attityd och sitt uppträdande gör livet som chef lite mer komplicerat. Eftersom du är ansvarig även för dessa medarbetare går det inte att komma undan, utan det bästa är att ta tag i situationen. Din chefsutveckling bör innehålla någon form av utbildning inom både konflikthantering och argumentation, för att undvika att onödig tid och energi måste läggas på oenigheter och kontroverser och för att lättare kunna vinna viktiga diskussioner.
Våra kurser för att föra dig framåt i din chefsutveckling är t ex:
Konflikthantering | Kursen förklarar vad en konflikt är och varför den uppstår. Du får redskap för att kunna lösa pågående konflikter och för att förebygga att nya startar. En kurs som fokuserar på att hitta lösningar och göra besvärliga samtal enklare.
Argumentationsteknik | Att utveckla förmågan att vinna en diskussion genom effektiv och saklig argumentation är ett enkelt sätt att få gehör för dina åsikter. Kursen lär dig hur du gör för att avgå med segern och samtidigt lämna ett sympatiskt och trovärdigt intryck på motparten.
Besvärliga människor | Ett seminarium som lär dig handskas med besvärliga människor och hantera prövande situationer. När du är väl förberedd och har användbara metoder att ta till känner du dig betydligt mer säker i mötet med jobbiga och svårhanterliga människor.
Retorik - konsten att övertyga | En intensivkurs som lär dig att framföra ditt budskap och din åsikt, både välformulerat och övertygande. För dig som vill lära dig konsten att formulera, presentera och argumentera på ett trovärdigt och minnesvärt sätt.
Chefsutveckling | Glöm inte kunderna
Utan kunder stannar verksamheten, så enkelt är det. Din chefsutveckling behöver därför innehålla ett avsnitt som fokuserar på kundvård och kundservice, detta är mäktiga och avgörande ord idag. Du gör klokt i att ha god kunskap om företagets kunder, gärna ligga steget före och fundera kring hur de kan tänkas utvecklas och hur ni ska möta behoven. Se till att er kundtjänst, support och övriga medarbetare som arbetar med kundservice är uppdaterade med senaste rönen inom kundbemötande och att de ges tillfälle för utbildning, övning och vidareutveckling.
Chefsutveckling | Glöm inte dig själv!
Det är lätt att glömma bort sig själv bland alla yttre krav och förväntningar, men det är viktigt att du inte glömmer bort din personliga chefsutveckling. I denna ligger dels att se till att du har relevant och färsk kunskap, dels att du har balans mellan alla områden som påverkar dig och ditt chefskap. Är din tid rätt fördelad? Har du delegerat fullt ut? Gör du sådant som egentligen inte hör till ditt bord? Detta är bra frågor att ställa då och då för att checka av att du har jämvikt och harmoni i din roll som chef.