Ledare men inte chef

Ledare men inte chef 

Ledare men inte chef är kursen som utvecklar din personliga ledarstil och lär dig grunderna i ledarskap och i kommunikation. 
  Aldrig förr har det ställts så höga krav på medarbetare och ledare som nu. Arbetstempot skruvas upp, organisationer är i ständig förändring och många mellanchefer rationaliseras bort. Istället blir det allt vanligare med projektgrupper, arbetsgrupper och teamarbete utan att det finns ett formellt chefsskap. Nya ledare formas då och snart infinner sig behovet av ytterligare kunskaper om hur man egentligen gör när man leder andra.
  Känner du igen dig på denna beskrivning? Om ja, då är kursen Ledare men inte chef en kurs för dig som vill utveckla ditt personliga ledarskap.

Ledare men inte chef - utveckla dig som ledare

Kursen Ledare men inte chef fokuserar starkt på att du som deltagare ska utveckla din personlighet. Inte förändra den, men väl utveckla den ledarpotential som du bär med dig och som har gjort att du blivit en informell ledare. Du kommer bl a att lära dig:

• Grunderna i ledarskap
• Coachande ledarskap som metod 
• Konflikthantering
• Grunderna i kommunikation

Ledare men inte chef - personlig ledarutveckling

Kursen handlar mer om personlig ledarutveckling och mindre om att fördjupa kunskaperna i organisationslära och affärsrelationer. Det handlar mycket om sunt förnuft och att utveckla ledarskap snarare än chefsskap.

Ledare men inte chef

  Aldrig förr har det ställts så höga krav på medarbetare och chefer som nu. Orsaken är bl a minskade personalresurser, bortrationalisering av s k mellanchefer, det blir allt vanligare med projektarbete utan ett formellt chefskap, stora organisationsförändringar, ett allt snabbare arbetstempo och en mer pressad arbetsmiljö.

  Medarbetare och chefer förväntas ha kunskaper, förmågor, bred erfarenhet och en personlighet som vittnar om god social kompetens. Krav och förväntningar som många tycker det är mycket svårt att leva upp till, vilket i sin tur leder till känslor av otillräcklighet, sviktande självkänsla, oro, stress och utbrändhet.

  De som klarar av att leva upp till de här kraven, men inte är chefer, blir då ofta informella ledare och börjar agera som ledare trots att de formellt inte har en chefsposition. Snart känner de också behov av ytterligare kunskaper och därför finns kursen Ledare men inte chef. 

Varför kursen Ledare men inte chef?

  Kursen Ledare men inte chef vänder sig till dig som i praktiken är ledare utan att ha en formell chefstitel och till dig som till vardags leder grupper, projekt, avdelningar eller andra sammansättningar på någons uppdrag. Eller som kanske av andra ses som den verkliga ledaren.

  Kursen är dock minst lika användbar för dig som har ambitionen och målet att bli ledare och chef och behöver lära dig mer om grunderna i ledarskap och kommunikation. Det är projektledare, arbetsledare, teamledare, ansvariga för avdelningar eller administrativa enheter, förvaltningsansvariga och liknande funktioner. 

Ledare men inte chef - några reflektioner

Chefen driver sina män, ledare inspirerar dem
Chefens ställning beror på auktoritet, ledare på goodwill
Chefen säger "jag", säger ledaren "vi"
Chefen visar vem som har fel, visar ledaren vem som är fel
Chefen säger att han vet hur man kan göra, ledaren visar hur man gör
Chefen kräver respekt, ledarens ord ger respekt

Ledare men inte chef – 12 ledaregenskaper

1. En ledare ska ha en vision. Vision är den främsta och viktigaste egenskapen för en ledare att besitta. Det är vad som leder och motiverar honom till framgång. 

2. En ledare bör vara villiga att ta ansvar. Att vara ledare kräver stor ansvarskänsla, den andra kvaliteten en framgångsrik ledare bör uppnå. 

3. En ledare ska ha styrka i sin karaktär. Karaktär är vad som vägleder åtgärder och producerar de ord du talar. Karaktär är din unika identitet, din personlighet, den totala summan av dina individuella egenskaper.

4. En ledare bör ha en effektiv kommunikation. Ingenting i livet är viktigare än förmågan att kommunicera effektivt. 

5. En ledare bör ha en positiv attityd. En positiv attityd är en av de mest värdefulla tillgångarna en person kan ha i livet. Det kan hjälpa dig att uppnå saker som kan tyckas omöjligt att hända. 

6. En ledare ska vara inflytelserik. Arbetet som en sann ledare är att leda sitt folk mot en visst mål. Han eller hon kan helt enkelt inte göra detta om ledaren inte har något inflytande över dem. 

7. En ledare ska vara disciplinerad. Som ledare förväntar att sina medarbetare skall vara disciplinerade, bör du som ledare vara den förste att inneha egenskap.

8. En ledare bör veta hur man utveckla förtroendet. Förtroende är en av de viktigaste, om inte den viktigaste. Utan förtroende är en relation stillastående och instabil. Det kommer inte att leda till någonting bra.

9. En ledare bör vara villiga att göra ändringar. En stor ledare vet hur man ska bryta mot reglerna när det behövs. En bra ledare ser vad som är bra och vad som är dåligt för hans lag. 

10. En ledare ska veta hur och vad att prioritera. Med ledarskap kommer en hel del ansvar. Du måste veta när något behöver göras först och hur det behöver göras.

11. En ledare bör veta vad som ska göras härnäst. Som ledare bör veta hur man ska lägga upp strategier.

12. En ledare ska kunna utveckla andra ledare.

Ledare men inte chef - att bli en sann ledare

Att vara en vinnande ledare är tufft. Mycket arbete, mycket ansvar, massor av förväntningar. Att ha eller utveckla ovanstående 12 ledaregenskaper hjälper dig på vägen till att bli en sann ledare.