Utbildning i projektledning baserad på era förutsättningar
I stort sett alla organisationer arbetar med projekt i någon form, men inte alla projekt ser likadana ut. Genom att välja en anpassad utbildning i projektledning får ni en utbildning som utgår från era egna förutsättningar, arbetssätt och utmaningar. Det gör att deltagarna direkt kan omsätta kunskaperna i praktiken och skapa resultat i den egna verksamheten.
Vi anpassar innehåll och övningar
I en anpassad kurs används exempel, övningar och diskussioner som är relevanta för er vardag. Det gör utbildningen mer engagerande och bidrar till ett högre lärande än generella standardkurser. Deltagarna får möjlighet att se exempel från egna, interna projekt, vilket skapar ett direkt värde för organisationen.
Få en samsyn på projektarbetet
En anpassad utbildning ger också en gemensam syn på projektarbete. Alla som är involverade i projekt får samsyn kring roller, ansvar, planering, uppföljning och kommunikation. Det leder till effektivare projekt, bättre samarbete och ökad förmåga att nå uppsatta mål.
För både nya och erfarna projektledare
Utbildningen kan dessutom anpassas efter verksamhetens erfarenhetsnivå. Oavsett om deltagarna är nya i projektledarrollen eller har arbetat med projekt under lång tid kan innehållet utformas så att det ger maximal nytta.
Stärk och utveckla er projektkultur
Resultatet av en anpassad utbildning i projektledning är en gemensam projektkultur, som klarar av att hantera olika typer av projekt. Därmed stärks förmågan att genomföra effektiva projekt som leder till förbättringar och strategiska satsningar på ett framgångsrikt sätt.
Exempel på hur en 2-dagarsutbildning för nya projektledare kan se ut. Självklart bestämmer ni vilka tider som fungerar för er.
DAG 1
Ger en grundläggande förståelse för vad ett projekt är, hur projektets olika faser hänger samman och hur tydliga mål skapar förutsättningar för framgång.
Dagen behandlar skillnaden mellan effektmål, projektmål och processmål samt betydelsen av förstudie och kravspecifikation.
Den ger även kunskap om projektorganisationens olika roller och ansvar, hur intressenter identifieras och analyserasoch vi avslutar med en introduktion till de viktigaste delarna i en effektiv projektplanering.
|
09.00 |
Välkommen och presentationsrunda |
|
09.15-12.00 |
· Introduktion till projektbegreppet · Vad är ett projekt · Varför driva saker i projekt? · Projektets olika faser · Syfte och mål: effektmål / projektmål / processmål · Förstudie och kravspecifikation |
|
12.00-13.00 |
Lunch |
|
13.00-16.00 |
· Projektets organisation · Rollerna i projektet · Intressenterna runt projektet · Intressentanalys · Projektplanering |
DAG 2
Andra dagen lär er att skapa struktur, ordning och tydliga prioriteringar för att driva projekt framåt på ett effektivt sätt.
Vi tittar på projektgruppens dynamik, ledarskap, kommunikation, feedback och hur konflikter och utmaningar kan hanteras konstruktivt.
Vi går igenom olika projektmetoder och jämför agila och traditionella arbetssätt för att förstå när de passar bäst. Du får även ta del av praktiska projektverktyg för planering, uppföljning och ett strukturerat projektavslut.
DAG 2
|
08.30-12.00 |
· Nedbrytning (WBS), GANNT och prioritering · Projektgruppen, dynamik och ledarskap · Kommunikation och möten · Kris- och konflikthantering · Feedback |
|
12.00-13.00 |
Lunch |
|
13.00-15.30 |
· Projektmetoder, agilt och/eller traditionellt · Projektverktyg · Avsluta projekt · Hemligheten med projektledning · Kursavslutning och reflektioner |