Förbered ledarskapet för en kris
När en kris uppstår ställs ledarskapet på sin spets. Medarbetare söker tydlighet, riktning och trygghet samtidigt som besluten ofta måste fattas under stor osäkerhet.
Den här utbildningen ger dig kunskap, arbetssätt och praktiska verktyg för att leda människor genom förändring, hantera oro och skapa handlingskraft – även när förutsättningarna snabbt förändras.
Det här får du med dig:
- Ledarskap i osäkra situationer – lär dig fatta välgrundade beslut, prioritera rätt och skapa riktning när informationen är ofullständig.
- Trygghet och tillit i organisationen – få verktyg för att bygga psykologisk trygghet och stärka förtroendet när medarbetare känner oro och osäkerhet.
- Kommunikation som skapar handlingskraft – lär dig kommunicera tydligt, skapa samsyn och ge människor den information de behöver för att kunna agera.
- Förstå människors reaktioner i en kris – få insikt i hur stress, rädsla och osäkerhet påverkar beteenden och hur du som ledare kan bemöta dem.
- Leda både individ och grupp genom förändring – utveckla strategier för att skapa engagemang, samarbete och motivation även under hög belastning.
- Behåll ditt eget fokus och din energi – lär dig hantera din egen stress och stärka din förmåga att leda med lugn, tydlighet och uthållighet.
- Vänd utmaningar till utveckling – upptäck hur ett gott ledarskap kan göra att organisationen inte bara tar sig igenom en kris, utan också utvecklas och står starkare efteråt.
--------------------------------< > -------------------------------------
Maria Lilja, verksamhetschef på Aurora omsorg säger efter utbildningen:
"Mycket inspirerande och lärorikt och tankeväckande. Mycket bra och fick oss att känna att detta vill vi verkligen jobba med och hur viktigt det är. Utbildaren härligt rak och öppen och fick oss att tänka till".
Att leda i kris - innehåll
Vad är en kris?
- Samsyn kring vilken kris vi står inför
- Hur påverkar krisen just vårt uppdrag?
- Principer som gäller i en kris - ansvarsprincipen, likhetsprincipen och närhetsprincipen
Vad händer med oss när vi hamnar i kris?
- Förstå mekanismer som triggas hos människor i kris - så fungerar hjärnan
- Samma kris men olika upplevevelse för individerna
- Tolkar situationen utifrån tidigare erfarenheter
- Vi skapar egna berättelser för att förstå det hotfulla
- Agerande baserat på tolkning – inte på verkligheten i sig
- SenseMaking - process där vi försöker förstå osäkra, komplexa eller oväntade händelser för att kunna agera
Vikten av psykologisk trygghet och tillit
- Så bygger ni upp den pyskologiska tryggheten i organisationen
- Effekten av psykologisk trygghet ur ett ledarskapsperspektiv
- Tillitsbaserat ledarskap - vad innebär det och varför är det viktigt i en kris?
Ledarskapet under pågående kris
- Att sätta ord och mening på förvirringen
- Att koppla ihop händelser för att förutse konsekvenser
- Att skapa en tillräckligt bra bild för att kunna ta beslut och agera
- Behåll fokus på det fortsatta arbetet, även i ett krisläge - att undvika att enbart tänka ”kris”
- Informationshantering i en kris - balans mellan krisinformation och operativ information
- Så involverar ni alla och nyttjar allas kompetenser
- Att motivera i kris
- Så går vi starka ur krisen - att använda krisen för att skapa nya möjligheter
Tydlighet, uppföljning och återkoppling i kris
- Hur jobbar ni ledare mer effektivt med dessa tre delar under pågående kris?
- Hur ska medarbetarna agera?
- Hur agera när krisen ökar arbetsbelastningen och tär på resurser som tid och personal?
- Att skapa förståelse för vad, hur, vem, när, varför och var
Att leda sig själv i en kris
- Att hantera din egen stress, hålla fokus på uppdraget och behålla din riktning
- Var hämtar du din energi, mod och styrka under pågående kris?
Att leda individen i krisen
- Hur leder du dina medarbetare så att de fungerar effektivt trots kris?
- Att hantera andras rädsla, oro för sig själva och sina närmaste
- Hur skapar du rationellt handlingssätt genom ditt ledarskap i kris?
- Hur balanserar du medkänsla, empati och kravställning i krisen?
Att leda gruppen genom krisen
- Hur håller du ihop din grupp när oro på olika sätt råder i gruppen?
- Hur hanterar du olika beteenden i gruppen i krisen och inför krisen?
- Hur kan din och gruppens målbild se ut i en kris?
Att stå stadigt som ledare under en kris
Målet med utbildningen är att ge dig kompetensen och styrkan att stå stabil i ditt ledarskap under ett krisläge, så att verksamheten känner en fortsatt trygghet. Du lär dig att förmedla rätt bild av krisen och att inge förtroende för att du kan hantera den. Du får även verktyg för att hantera din egen oro och stress under en kris.
Utbildningen ger dig svaren på dessa frågor:
- Hur skapas ett effektivt ledarskap i en krissituation?
- Vad gör jag som ledare före krisen kommer?
- Vad gör jag praktiskt när krisen är ett faktum?
Att leda i kris innebär att agera i ditt uppdrag som ledare i en ny och skrämmande kontext. Utbildningen förbereder dig inför det otänkbara och visar vad du behöva beakta ifall krisen blir din verklighet.
Praktiska verktyg för ett ledarskap under press
Utbildningen utgår från verkliga situationer och ger dig konkreta modeller för hur du kan skapa struktur, kommunicera effektivt och mobilisera organisationens samlade kompetens när det oväntade inträffar. Du får verktyg som är användbara både vid akuta händelser och under långvariga förändringsprocesser