Coachning som ett sätt att nå längre
International Coaching Federation, ICF, visar i sin Global Awarness Study att coachning kan öka produktiviteten med 38%. En coachande ledarstil kan med andra ord ge stora vinster, både resultatmässigt och mänskligt.
Utbildningen Coachande ledarskap visar dig hur du använder coachningen som ett både effektivt och utvecklande redskap. Du lär dig flera praktiska coach-verktyg och utvecklar nya och effektfulla förhållningssätt.
Uppföljning efteråt ingår
Efter utbildningen erbjuds du att få veckovisa uppföljningsuppgifter under fyra veckor. Du får en unik möjlighet att praktisera det du lärt dig, samtidigt som du får möjlighet att stämma av med utbildaren under tiden. Den femte veckan sker en summering och utvärdering, där du kan reflektera tillsammans med utbildaren. Allt sammantaget får du en gedigen kompetens i hur du använder det coachande ledarskapet när du leder både individer och team.
INTRODUKTION – VAD ÄR COACHING OCH VARFÖR ÄR DET SÅ EFFEKTIVT?
- Definitioner och grundprinciper
- Helhetsmodellen – olika delar av samma system och allt hör ihop
- Skillnader gentemot traditionella ledarskapsstilar
- Fördelar, vinster och effekter av ett coachande förhållningssätt
KOMMUNIKATION – KVALITÉN AVGÖR EFFEKTEN AV DITT LEDARSKAP
- Nya perspektiv på kommunikation – det här bör du känna till för att kunna coacha på bästa sätt
- Minnesmodellen – kartan är inte verkligheten
- Vanliga hinder för förändring och utveckling samt vad du kan göra åt det
- Förändringsnivåer
- Lyssna på 4 olika nivåer
NÖHRA SOM COACHMODELL
- NÖHRA FUN – Nuläge, Önskat läge, Hinder, Resurser, Agera och Följa Upp När
- Nyckelringen - de fem nycklarna som låser upp potentialen hos den eller de du coachar
- Kraftfulla frågor
- Effektfull feedback och feedforward
MÅL, MOTIVATION, MENING – FÅ ANDRA ATT PRESTER
- N i verktygslådan - Nuläget
- Livshjulet
- Ö i verktygslådan - Önskat läge
- Att sätta och nå mål samt att ha roligt under resan
- 1 000 procent högre sannolikhet att nå mål
- SMARTA mål
MISSTAG OCH HINDER FÖR COACHING
- Reflektioner från dag 1
- De vanligaste misstagen du bör undvika när det kommer till målarbete
- H i verktygslådan - Hinder
METODER OCH MODELLER – SÅ GÖR DU I PRAKTIKEN
- Frågetekniker, sorteringar
- Ö/S, T/F, SHK, Process/Alt, Hel/Del
- Från/Till, Intern/Extern
- Mindset –Growth mindset/Fixed mindset
- Miltonspråk
SÅ SKAPAR DU OCH TAR FRAM RESURSER
- R i verktygslådan - Resurser
- Hur du får andra att agera
- A i verktygslådan - Agera
SUMMERING OCH UPPFÖLJNING
- Uppföljning under fyra veckor
- Nästa steg
- Frågestund
Lär dig använda en cochande ledarskapsstil
Med hjälp av coaching kan du skapa en miljö där dina medarbetare känner sig värderade och motiverade. Utbildningen ger dig en väl avvägd blandning av teori och praktik och inkluderar fakta, upplevelsebaserade övningar, träning och reflektion.
Du lär du dig mer om:
- Grunderna i coachning - vad innbär det att coacha?
- Skillnaden mellan coaching och andra sätt att leda
- Coachningens nyckelring - fem nycklar till framgångsrik coaching
- Metoder och modeller – så här gör du i praktiken
- Målarbete som fungerar
- De vanligaste misstagen du bör undvika
- Så skapar du och tar fram resurser
- Hur du får andra att agera
Bygg starka relationer
En coachande ledarstil hjälper dig att bygga starka och förtroendefulla relationer med ditt team. Det ökar tryggheten för såväl individerna som gruppen. Resultatet blir goda prestationer, hög trivsel och medarbetare som överträffar förväntningarna.
För dig som vill utveckla medlemmarna i din grupp
Den här tvådagarsutbildningen vänder sig till dig som arbetar som ledare, chef, projektledare, konsult m fl.
Du vill lära dig vad det innebär att coacha och utveckla individer, team och organisationer. Du vill se resultat i form av nya perspektiv och bättre resultat.
Du behöver inte ha några tidigare kunskaper om coachning.