Med ett coachande ledarskap leder du dina medarbetare genom att ställa kraftfulla frågor, lyssna aktivt och uppmuntra dem till att själva hitta lösningar. I stället för att ge svaren visar du tillit, vilket leder till ökat ansvarstagande och motivation.
Det här lär du dig:
| Skapa självständighet genom coaching – få medarbetarna att själva hitta lösningar och ta egna initiativ
| Ställ frågor som gör skillnad – använd frågor och lyssnande för att skapa nya perspektiv och rörelse framåt.
| Skapa motivation och riktning – hjälp andra att formulera meningsfulla mål och hitta vägen dit.
| Ta er förbi hinder – identifiera det som bromsar och hitta resurser som leder vidare till handling.
| Ge feedback som för utvecklingen framåt – träna på feedback och feedforward som stärker lärande och förändring.
| Gör coaching till en del av vardagen – använd NÖHRA och andra praktiska modeller för att coacha, följa upp och skapa bestående utveckling.
__________________________________________
"Den gav mig många nyttiga insikter och verktyg att fortsätta arbeta med."
Jakob Leygraf, egen företagare, Leytech AB
__________________________________________
Uppföljning – för att coachande ledarskap ska bli verklighet
För att hjälpa dig att integrera det coachande ledarskapet i din egen vardag ingår en unik uppföljning efter utbildningen. Du får:
- Veckovisa uppgifter under fyra veckor
- Kontinuerlig avstämning med utbildaren kring hur det går
- Femte veckan sker en avslutande summering och reflektion tillsammans med utbildaren
Kommunikation för att kunna coacha
- Kvaliteten på din kommunikation avgör kvaliteten på ditt ledarskap
- Nya perspektiv på kommunikation – det här bör du känna till för att kunna coacha på bästa sätt
- Minnesmodellen – kartan är inte verkligheten
- Vanliga hinder för förändring och utveckling samt vad du kan göra åt det
Vad är coaching?
- Definitioner och grundprinciper
- Varför är det så effektivt?
- Skillnader gentemot traditionella ledarskapsstilar
- Fördelar, vinster och effekter av ett coachande förhållningssätt
NÖHRA - en trygg coachmodell
- NÖHRA FUN – Nuläge, Önskat läge, Hinder, Resurser, Agera och Följa Upp När
- Nyckelringen - de fem nycklarna som låser upp potentialen hos den eller de du coachar
- Lyssna på 4 olika nivåer
- Kraftfulla frågor - om små skillnader som gör stor skillnad
Få dina medarbetare att prestera med mål, motivation och mening
- N i verktygslådan - Nuläget
- Livshjulet
- Ö i verktygslådan - Önskat läge
- Att sätta och nå mål samt att ha roligt under resan
- 1 000 procent högre sannolikhet att nå mål
- SMARTA mål
Så undviker du misstagen och hindren i din coaching
- Reflektioner från dag 1
- De vanligaste misstagen du bör undvika när det kommer till målarbete
- H i verktygslådan - Hinder
Coaching i praktiken - metoder, modeller och arbetssätt
- Frågetekniker, sorteringar
- My Business
- Mindset –Growth mindset/Fixed mindset
- Miltonspråk
Ta vara på resurserna som finns
- Helhetsmodellen – olika delar av samma system och allt hör ihop
- R i verktygslådan - Resurser
- Hur du får andra att agera
- A i verktygslådan - Agera
- FUN i verktygslådan – Följa Upp När
Feedback som förbättrar och förstärker
- 5 steg till effektfull feedback och feedforward
- Feedbacktrappan
Summering och uppföljning
- Uppföljning under fyra veckor
- Nästa steg
- Frågestund
-------------------------------------------------------------------------
Allt sammantaget får du en gedigen kompetens i hur du använder det coachande ledarskapet när du leder både individer och team.
Utbildningen ger dig en väl avvägd blandning av teori och praktik och inkluderar fakta, upplevelsebaserade övningar, träning och reflektion.
Du lär dig:
- Grunderna i ett coachande ledarskap - vad innebär det att coacha?
- Skillnaden mellan coaching och andra sätt att leda
- Coachningens nyckelring - fem nycklar till framgångsrik coaching
- Metoder och modeller – så här gör du i praktiken
- Målarbete som fungerar
- De vanligaste misstagen du bör undvika
- Så skapar du och tar fram resurser
- Hur du får andra att agera
Bygg starka relationer
En coachande ledarstil hjälper dig att bygga starka och förtroendefulla relationer med ditt team. Det ökar tryggheten för såväl individerna som gruppen. Resultatet blir goda prestationer, hög trivsel och medarbetare som överträffar förväntningarna.
För dig som vill coacha medlemmarna i din grupp
Den här tvådagarsutbildningen i coachande ledarskap vänder sig till dig som arbetar som ledare, chef, projektledare, konsult m fl.
Du vill lära dig vad det innebär att coacha och utveckla individer, team och organisationer. Du vill se resultat i form av nya perspektiv och bättre resultat.
Du behöver inte ha några tidigare kunskaper om coachning.