En utbildning i ekonomi för ledare ökar din förståelse
Ekonomi för ledare handlar om att förstå hur verksamhetens ekonomi hänger ihop och vad siffrorna faktiskt betyder. Som chef eller ledare behöver du inte vara ekonom, men du behöver kunna läsa ekonomiska rapporter. Du behöver förstå budgeten, tolka nyckeltalen och bedöma de ekonomiska konsekvenserna av olika beslut.
Du påverkar mer än du tror
Vilket är ditt ekonomiska avtryck i din verksamhet? Genom kursen Ekonomi för icke ekonomer får du en praktisk grund i företagsekonomi. Du lär dig att förstå hur du och din grupp påverkar den ekonomiska ställningen. Du lär dig ekonomins viktigaste begrepp och får verktyg för att bättre förstå, följa upp och påverka ekonomin i den verksamhet du ansvarar för.
Varför behöver ledare förstå ekonomi?
Ekonomin är en naturlig del av ledarens och chefens vardag. Beslut om bemanning, investeringar, inköp, prissättning, projekt och prioriteringar påverkar både kostnader och resultat. Med grundläggande kunskaper i ekonomi för ledare blir det lättare att förstå vilka konsekvenser olika beslut får.
Upptäck villovägarna
När du kan tolka siffrorna kan du också följa verksamhetens utveckling och upptäcka avvikelser tidigare. Du kan snabbare dra i handbromsen och agera när ekonomin går åt fel håll. Ekonomisk förståelse gör det dessutom enklare att delta aktivt i budgetarbete, uppföljningar och diskussioner om verksamhetens resultat.
Förstå ekonomiska rapporter
Resultat- och balansräkningen innehåller mycket information om hur verksamheten mår. För den som inte arbetar med ekonomi varje dag kan rapporterna däremot vara svåra att tolka.
En utbildning i ekonomi för ledare hjälper dig att förstå:
- hur resultat- och balansräkningen är uppbyggd
- vad intäkter och kostnader berättar om verksamheten
- skillnaden mellan resultat och likviditet
- hur olika affärshändelser påverkar ekonomin
- hur rapporterna hänger ihop
När du förstår vad siffrorna visar blir ekonomiska rapporter ett betydligt bättre verktyg för styrning och uppföljning.
Nyckeltal hjälper dig att följa verksamheten
Nyckeltalen gör det möjligt att sammanfatta och jämföra ekonomisk information. De kan bland annat visa verksamhetens lönsamhet, betalningsförmåga och finansiella styrka. Det viktiga är dock inte bara att kunna räkna fram ett nyckeltal. Som ledare behöver du framför allt förstå vad det betyder och varför det har förändrats.
Se tendenserna i verksamheten
Genom att följa relevanta nyckeltal över tid kan du lättare upptäcka trender och tendenser. Du kan snabbare identifiera problem och se om verksamheten utvecklas i den riktning som ni vill. De är ett tydligt verktyg för att kunna parera avvikelser i tid.
Budgeten som verktyg för ledaren
Budgetarbetet är en stor och viktig del av många chefers ansvar. Budgeten hjälper verksamheten att planera hur resurser ska användas och skapar ett underlag för den löpande uppföljningen. Med kunskaper i ekonomi för ledare blir det lättare att förstå hur en budget byggs upp och hur olika antaganden påverkar resultatet.
Uppföljning nödvändig
Du behöver också kunna analysera skillnaden mellan budget och utfall. Om kostnaderna är högre eller intäkterna lägre än planerat behöver du kunna undersöka varför och bedöma vilka åtgärder som kan behövas. På så sätt blir budgeten ett aktivt styrinstrument och inte bara en sammanställning av siffror.
Kalkyler ger bättre beslutsunderlag
Många beslut i verksamheten behöver bedömas ekonomiskt. Ska företaget investera i ny utrustning? Ska en tjänst köpas externt eller utföras internt? Hur påverkas lönsamheten om kostnader eller volymer förändras? Med hjälp av olika kalkylmodeller kan du skapa ett bättre ekonomiskt beslutsunderlag.
Olika sorters kalkyler
En kurs i ekonomi för ledare kan exempelvis ge kunskaper om kostnadskalkyler, lönsamhetsberäkningar och investeringskalkyler. Syftet är inte att du som ledare ska ersätta ekonomifunktionen, utan att du ska kunna förstå underlagen och använda dem när du fattar beslut.
Ekonomikunskaper ger större trygghet i chefsrollen
När du förstår de grundläggande ekonomiska sambanden blir det lättare att ta ansvar för den verksamhet du leder. Du kan ställa mer relevanta frågor när resultatet diskuteras och förstå orsakerna bakom ekonomiska avvikelser. Du blir även bättre på bedöma konsekvenserna av olika handlingsalternativ.
Förbättra samarbetet med ekonomifunktionen
Kunskaper skapar också bättre förutsättningar för samarbetet med företagets ekonomer och controllers. Du förstår deras resonemang och kan själv bidra med verksamhetens perspektiv i ekonomiska diskussioner. När du känner dig trygg med att du uttrycker dig korrekt ökar din säkerhet i alla ekonomiska sammanhang.
Ekonomi för ledare kopplar siffrorna till verksamheten
Företagsekonomi blir mest användbar när den kopplas till det som faktiskt händer i verksamheten. Ett ekonomiskt resultat uppstår inte av sig självt. Bakom siffrorna finns exempelvis försäljning, personal, inköp, investeringar, projekt och beslut som fattats under året. En viktig del av ekonomi för ledare är därför att förstå sambandet mellan verksamhet och ekonomi.
Insikter som ger förståelse
När kostnader ökar behöver du kunna förstå varför. När intäkterna förändras behöver du kunna analysera vad som ligger bakom. Och när nya satsningar planeras behöver du kunna bedöma hur de kan påverka verksamhetens ekonomi.
Du behöver inte bli ekonom för att förstå ekonomi
Som ledare behöver du sällan behärska redovisning på samma nivå som en ekonom. Målet är i stället att du ska förstå ekonomin tillräckligt väl för att kunna använda den i ditt ledarskap. Du behöver kunna läsa rapporterna, förstå de viktigaste begreppen och se sambanden bakom siffrorna.
Då kan du också ställa rätt frågor:
- Varför skiljer sig resultatet från budget?
- Vilka kostnader har förändrats?
- Hur påverkas verksamheten av en investering?
- Vilka nyckeltal bör vi följa?
- Vad behöver vi göra för att nå våra ekonomiska mål?
Det är den typen av frågor som gör ekonomikunskaperna praktiskt användbara.