Kurs i chefskap ger utveckling
En kurs i chefskap låter dig fånga upp och ta tillvara på din kapacitet som chef. Under en ledarskapsutbildning kommer dina egenskaper i att leda att bli mer tydliga. Du som chef behöver inte vara experten på allt inom din enhet, men du behöver ha viss grundkompetens. I chefskapet ingår att utveckla och inspirera dina medarbetare att göra ett bra jobb. För att kunna göra detta behöver du kunskaper om vad som bidrar till både gruppens individens utveckling.
Ta fram dina talanger i chefskapet
Dina färdigheter inom ledarskap blir utvecklade genom en kurs i chefskap, till exempel utbildningen Ny som chef. Du lär dig att som chef får du ett arbete utfört genom dina medarbetare. Om du förstår hur du ska kunna leda och stötta dem kommer ett bättre arbete att bli gjort. När du utvecklar dina ledarskapstalanger medför det i förlängningen att du även utvecklar ditt team.
Utbildning i ledarskap ger rätt kunskaper
Efter en utbildning i chefskap kommer du att veta hur du ska leda ditt team i rätt riktning. Du förstår att ta vara på och optimera de kompetenser som finns i gruppen. En del nya chefer känner en rädsla inför att inte ha all detaljkunskap om den verksamhet de leder. Detta kan upplevas som stressande. Om du som chef istället litar på din förmåga får du en bättre balans i ditt uppdrag. Om du har rätt kunskapsnivå kan du använda dina medarbetares kunskaper på bästa sätt. Samtidigt kan du inspirera dem till att växa och vara stolta över sina färdigheter.
Få stöd genom en kurs i chefskap
En kurs i chefskap hjälper dig att se hur du kan utveckla ditt team. Det kan handla om att identifiera de kompetenser som finns i gruppen och hur du kan utveckla dem. Därtill handlar det om att hjälpa sina medarbetare att våga vara precis så bra som de kan. Genom att du visar att er uppgift är beroende av just deras kunskap visar du att de är viktiga. Som chef är en viktig uppgift att bidra med inspiration och motivation. Både du och individerna i teamet har behov av att lära sig mer och att utvecklas vidare.
Kurs i styrning av ett team
Vissa team präglas av jantelagen. Man ska inte sticka ut eller vara bättre än någon annan. För att kunna hantera ett sådant team behöver du ofta gå en kurs i styrning av team. En utbildare kan hjälpa dig att sätta fingret på problemet. Som chef i denna situation kan du försiktigt men målinriktat arbeta för att alla i teamet ska få känna att just deras insats är viktig. Använd det du lärt dig under utbildningen och lyft fram positiva händelser. Låt alla få veta vilka framgångar som teamet når och vilka medarbetare som varit delaktiga. Påvisa att deras kollegor kan dra nytta av deras kunskap nästa gång som de hamnar i en liknande situation.
Anpassad utbildning ger en trygg miljö
Våga utmana dina medarbetare att dela med sig av situationer som inte riktigt gått som de tänkt. Pusha på dem att berätta om dessa för sina kollegor i en trygg miljö. Till exempel kan ni arrangera en företagsanpassad utbildning i chefskap bara för er. Där kan ni med hjälp av en professionell utbildningsledare ta upp känsliga frågor och få hjälp direkt med hur de skulle kunna hanteras. En anpassad kurs ger er frihet att diskutera alla möjliga och omöjliga frågor, utan att behöva oroa er för sekretessen.
Utbildning i chefskap för nya chefer
En av de viktigaste ingredienserna i en kurs i chefskap för nya chefer är att få alla att ta sitt ansvar. Som ny chef är det en konst att lära sig att använda sin tid på rätt sätt och skapa struktur som chef. För den som är ny som chef kan tillvaron upplevas otillräcklig. En känsla av att drunkna i uppgifter, önskemål och olika viljor kan infinna sig. Något av det viktigaste för den som är ny är att lära sig är konsten att delegera. Detta kan du lära dig genom en chefskurs. Den chef som kan delegera gör ett flertal vinster i sitt ledarskap.
Att ha formell auktoritet
En del av ett chefskap är den formella auktoriteten som kommer med titeln. Använd den på rätt sätt för att få teamet att utsätta storverk. Lär dig till exempel hur du bäst kan delegera uppgifter och ansvar till dina medarbetare. Det hjälper dem att växa och bli bättre på sitt arbete. De får känna chefens förtroende för det jobb de utför, och detta skapar i sin tur arbetsglädje och ökad motivation. När du som chef delegerar uppgifter till sina medarbetare frigör du även värdefull tid. Denna tid kan användas för mer strategiskt arbete, som du som chef bör ha utrymme att fokusera på.
Så kan du delegera på rätt sätt
Att delegera innebär att hitta den person som är bäst lämpad för att ta över en uppgift. Detta arbete kan du underlätta om du först går en kurs i chefskap, där konsten att delegera tas upp. Det är viktigt att berätta vad du förväntar dig av den person som ska utföra uppgiften. Det gör att ni undviker missuppfattningar och besvikelser. Dock bör du vara noga med att ge medarbetaren utrymme att lösa uppdraget så självständigt som möjligt. Du ska finnas med som en coach och leda dina medarbetare på ett närvarande sätt. Detta är att föredra mot att själv försöka lösa alla uppgifter och i farten tappa bort kontakten med sitt team.