Checklista för att välja rätt ledarskapsutbildning
När du står inför valet av ledarskapsutbildning behöver du fundera igenom vad du vill få ut av kursen. Du behöver gå igenom innehåll och relevans för just ditt ledarskap. Vad är viktigt för dig att utbildningen innehåller? Denna checklista är en guide för dig och hjälper dig att göra ett medvetet val av ledarskapsutbildning.
Punkt 1 - Utbildningsupplägg och genomförande
Den första punkten syftar till att lägga utbildningsplattformen på plats. Vilket upplägg används? Är utbildningen enbart teoretisk eller bara praktisk? Det vanligaste är att kursen blandar fakta med tillämpning. Välj den inriktning som du behöver just nu. Ibland vill man få teorierna på plats först och därefter prova själv. De flesta brukar vilja få allt i ett, dvs varva forskning och teori med övningar och workshops.
Punkt 2 - Utbildningsnivå
Detta steg är mycket viktigt. Du behöver gå en ledarskapsutbildning som är anpassad efter där du är i ditt ledarskap. Studera innehållet och kontrollera så att det är anpassat för din position. Ofta hjälper titeln på kursen till; Ny som chef, Ny som arbetsledare eller Certifierad ledare. Om du är osäker, kontrollera med utbildaren så att du hamnar rätt.
Punkt 3 - Innehåll
Välj utbildning utifrån dina behov. Fundera över varför du vill gå en utbildning från första början. Vill du bli bättre på kommunikation, konflikthantering eller att delegera? Ska utbildningen vara övergripande eller fokusera på ett visst område? När du har identifierat dina behov är det lättare att hitta en ledarskapsutbildning med rätt innehåll för dig. Här är några tips på vad du kan leta efter:
Lusläs kursbeskrivningen
En bra beskrivning av utbildningen ska vara tydlig och lagom detaljerad. Den ska beskriva vad du får lära dig och vilka moment som ingår. Upplägg och format ska tydligt framgå. Ett tips är att leta efter nyckelord som är relevanta för dig. Om du till exempel vill bli bättre på att leda din grupp kan du leta efter kursbeskrivningar som nämner ord som "gruppdynamik" eller "coachning". Om du vill lära dig att hantera svåra samtal, leta efter en utbildning som har "samtalsteknik" och "konflikthantering" i sitt innehåll.
Punkt 4 - Vad får du konkret med dig?
Som ledare har du behov av konkreta verktyg. Välj utbildning som ger dig metoder och tekniker du kan implementera direkt efter kursen. Det kan vara en erkänd metod för konflikthantering eller en checklista för att hålla medarbetarsamtal. Ju mer konkret, desto bättre. Undvik ledarskapsutbildningar som är flummigt beskrivna och enbart talar i allmänna ordalag om ledarskap.
Punkt 5 - Planera in utbildningen i ditt schema
Att gå en ledarskapsutbildning tar av din tid. Om den är två dagar lång, se till att du har denna tid i ditt schema. Frigör dig från allt annat. Att sitta på kursen och tänka på allt du egentligen borde göra är slöseri med tid. Bedöm om det är realistiskt för dig att genomföra utbildningen just nu, utan att det påverkar ditt ordinarie arbete negativt. Glöm inte att även räkna in restid och eventuell förberedelse. Planera hur ditt ordinarie arbete ska hanteras under kursperioden. Diskutera med din chef om förväntningar och prioriteringar.
Punkt 6 - Kostnad kontra nytta
Den ekonomiska aspekten är inte oviktig. Gör en beräkning av den totala kostnaden inklusive kursavgift, resor och eventuell övernattning. När du ska motivera för din chef att du ska få gå en ledarskapsutbildning är det bra att kunna uppvisa kostnaden tillsammans med den förväntade nyttan med kursen. Förutom nya kunskaper i att leda kan du ta upp tillskott i ditt nätverk, möjligheten att berätta om ditt företag för andra och vikten av att få nya impulser för att utvecklas.
Punkt 7 - Förväntningar
Ha realistiska förväntningar på utbildningen. Att gå en ledarskapskurs under två dagar är en bra grund, men gör dig inte till en färdig ledare. Dock får du värdefulla verktyg att fortsätta utveckla. Alla som går kursen har olika utvecklingsbehov. De kommer att vilja diskutera många olika områden. Det är naturligt och om du har valt rätt utbildning kommer detta att matcha de frågor du själv gärna vill adressera. Ta även med i beräkningen och välkomna helt nya synsätt, som du inte tänkt på tidigare.
Punkt 8 - Ditt stöd i din organisation
Det spelar ingen roll hur många ledarskapsutbildningar du går om du inte har organisatoriskt stöd. Din chef måste vilja att du utbildar och utvecklar dig. En del chefer ser detta som ett hot mot deras egen position och säger nej till utbildning. Om du märker dessa tendenser kan det vara klokt att fundera på om detta är rätt plats för dig. Om du har chefen med dig på utbildningståget bör du också se till att denne stöttar dig när du ska börja använda det du lärt dig: