Att leda när du är ny som arbetsledare innebär att du ansvarar för att jobbet din grupp ska utföra blir gjort. Eftersom du inte har en formell chefsroll kan detta vara både utmanande och utvecklande på samma gång. Det är därför vi tagit fram vår Arbetsledarutbildning för nya arbetsledare.
Innebörden av att vara arbetsledare
Vad innebär det då att arbetsleda? Det handlar om att inspirera, motivera och samordna andra utan att ha formell auktoritet. Det kräver både personliga egenskaper och specifika färdigheter, som du kan utveckla genom att lära dig med om ledarskap.
Bli mer säker med ökade kunskaper
Du är inte ensam om att känna dig vilsen i din nya roll. Många medarbetare tar på sig ett informellt ledarskap, men saknar utbildning i att leda. Att du utbildar dig inom arbetsledning i ett tidigt skede är därför klokt.
Varför du bör gå vår utbildning för nya arbetsledare
Utbildningen passar dig som är ny i rollen som arbetsledare, team- eller gruppledare. Den ger dig en tydlig start och fokuserar på den praktiska vardagsledarens utmaningar – något som ofta är direkt överförbart till din arbetsplats.
Praktiska fördelar
Två intensiva dagar ger både djup och fokus, utan att vara ansträngande eller ta för mycket av din tid. Innehållet är inriktat på de verkliga frågor arbetsledare stöter på. Det kan handla om kommunikation och målstyrning till hur du bemöter medarbetare och löser konflikter.
Anpassat till nya arbetsledare oavsett bransch
Rekommenderas till nyblivna arbetsledare i både offentlig och privat sektor. Perfekt för den som leder grupper, enheter eller projekt, oavsett organisationens typ.
Relevant innehåll för dig som är ny som arbetsledare
Vår arbetsledarutbildning kombinerar teori med konkreta verktyg och du kan börja använda dem redan nästa dag. Den förbättrar dina praktiska färdigheter, något som gör den både användbar och uppskattad.
Jämfört med andra alternativ
Att leda utan att vara chef vänder sig till informella ledare — projekt- eller teamledare utan formellt chefsmandat — och fokuserar på att bygga förtroende, påverka utan formell auktoritet och hantera gruppdynamik.
Tillitsbaserat ledarskap är mer inriktat på värderingar och förtroendeskapande, vilket kan bli ett naturligt nästa steg efter Arbetsledarutbildningen.
Få direkt nytta i ditt arbete
Välj vår utbildning för dig som är ny som arbetsledare för att få en snabb, praktisk och effektiv ledarskapskurs. Den ger dig direkt nytta som ny ledare. Du får användbara verktyg för struktur, resursplanering och teamstyrning. Efter utbildningen kan du åstadkomma en mer effektiv ledning av arbetsdagen och ditt team.
En utbildning ger dig verktygen för att:
- Strukturera din tid. Du lär dig effektiva arbetsmetoder och tidsmanagement för att få mer gjort.
- Utveckla dina ledarskapsförmågor. Genom att lära känna dig själv kan du förbättra din förmåga att arbetsleda, motivera och inspirera andra.
- Bygga starka relationer med ditt team. Du lär att kommunicera effektivt och skapa ett positivt arbetsklimat.
- Delegera uppgifter. Du kan inte göra allt själv. En viktig del av arbetsledarens dag är att delegera. Låt dina medarbetare ta ansvar och ge dem förtroendet att utföra arbetsuppgifter.
- Ge konstruktiv feedback. Under utbildningen tittar vi närmare på ämnet feedback. Det är en viktig förmåga att behärska i rollen som arbetsledare. Du hjälper ditt team att utvecklas genom att ge tydlig och konstruktiv feedback.
- Skapa ett engagerat team. Motivation och engagemang är ledorden för en lyckosam arbetsledare. Genom att du inspirerar din grupp kan ni nå era gemensamma mål.
Få en gedigen grund som ny arbetsledare
Vår arbetsledarkurs för dig som är ny som arbetsledare finns där för att guida dig. Du får tips för att hitta rätt balans i ditt arbetsliv. Genom nya insikter om hur du bäst kan kombinera arbete och privatliv på ett hälsosamt sätt upprätthåller du en sund balans.
Bli en trovärdig ledare för teamet
Ditt personliga ledarskap ligger i fokus under kursdagarna. Du får stöd och tips för att upptäcka din egen ledarstil. När du använder en stil som passar dig och ditt ledarskap upplever andra dig som autentisk och pålitlig. Att du har gruppens förtroende är viktigt för att du ska kunna uträtta det du vill med ditt arbetsledarskap.
Ny som arbetsledare bör inte vänta
Vänta inte för länge med att utbilda dig till arbetsledare. Genom att investera i din egen utveckling som ledare, investerar du både din egen framtid och i framtiden för ditt team. Att veta hur du ska utveckla ditt team är viktigt. Låt en del av din ledarutveckling handla om att använda gruppdynamiken rätt. Då når ni era mål och ni använder gruppens kunskaper och erfarenheter på bästa sätt.
Du leder för att du har rätt egenskaper
Som arbetsledare är du den naturliga ledaren för gruppen. Du har förmodligen blivit ledare just för att andra har lagt märke till dina ledaregenskaper. Spinn vidare på detta och lär dig mer genom utbildning. Det finns alltid saker att lära, speciellt när det kommer till ledarskap.
Se helheten i din arbetsledarroll
En viktig egenskap för den nya arbetsledaren är förmågan att se helheten i uppdraget. Du ska bland annat utveckla teamet. Det sker genom att se varje individs behov, kunskaper och förmåga att samspela. En bra arbetsledare kan se gruppen som en enhet, som förs framåt tillsammans.
Individen likaväl som gruppen är viktig
Du som arbetsledare ska både kunna se enskilda intressen och ta tillvara på gruppens styrkor. I ditt jobb ligger att vara en del av utvecklingen av hela organisationen, avdelningen, enheten och så vidare. Här gäller det att förstå vilka de övergripande målen är, så att ni jobbar åt samma håll.
Tips inför ditt första möte med teamet
Ditt första möte med din grupp när du är alldeles ny som arbetsledare kan vara nervöst. Här får du lite tips på vad du kan tänka på:
- Lär dig namnen på alla i teamet i förväg. Om det inte är för många deltagare i gruppen är det en fin gest att veta vad var och en heter. Det visar på intresse för individerna.
- Förbered en kort presentation om dig själv. Berätta lite om din bakgrund, erfarenheter och vad du ser fram emot i din roll som arbetsledare för just denna grupp
- Gör en enkel agenda. Tänk igenom och skriv ner de viktigaste hållpunkterna under mötet. Var dock beredd på justeringar och var flexibel. Det är ditt första möte och du vet inte vilka frågor som kommer att komma upp.
- Berätta varför du ser fram emot att arbetsleda gruppen. Var ödmjuk och erkänn att du är ny som arbetsledare. Presentera inga stora förändringsplaner, utan ge istället utrymme för teamet att presentera sig. Låt var och en dela med sig av sina tankar om nuvarande arbetssituation.
- Lyssna aktivt. Var lyhörd för vad medarbetarna säger. Att visa att du kan lyssna utan att avbryta är en styrka.
- Ställ öppna frågor. En öppen fråga söker ett utförligt svar. En stängd fråga vill bara ha ett kort ja eller nej. Att säga "Vad fungerar bra med rutinerna idag?" ger ett bättre svar än att fråga "Fungerar rutinerna bra idag?"
- Om du inte kan svara så erkänn det. Var äkta och visa att du är ny och att du kommer att behöva deras hjälp för att komma in i rollen. Detta skapar förtroende och visar att du inte tror att du har alla svar från dag ett.
- Avsluta med att be om feedback. Be var och en berätta om vad som fungerar bra och vad som kan förbättras. Förklara att du ser fram emot att utvecklas tillsammans med gruppen.
Första intrycket viktigt men inte avgörande
Kom ihåg att ditt första intryck som ny arbetsledare är viktigt. Det anger tonen och stilen i ditt ledarskap. Om det skulle råka bli fel från början kan du dock alltid rätta till det. Det är genom dina framtida handlingar som du bygger du upp förtroendet och respekten.