Tillitsbaserat ledarskap

Varför jobba med tillit?

• • De viktiga principerna

Vad behöver förändras och hur?

• • Planering och uppföljning i en tillitsbaserad miljö

Att etablera tillitsbaserad kultur på arbetsplatsen:

• • organisatoriska förutsättningar 
  • självledarskapets betydelse
  • chefens roll

Från medarbetarskap till medledarskap, metodik

• • Den röda tråden från individen till de övergripande målen
  • Behövs chefen när ansvaret flyttas ut till medarbetarna?

Intern kommunikation – den avgörande framgångsfaktorn

• • Möteskultur och mötesstruktur
  • Informationsflöden och dialoger
  • Chefens kommunikation, de viktiga samtalen

Gemensamt syfte som motor och motivationskraft

• • Vad kommunicerar ett tydligt syfte? Utåt- och inåt perspektiv
  • Meningsfullhet i arbetet – en känsla att sträva efter
  • Hur skapar man framgångsrika team?

Förändringsledning, ny modell

• • Förändringsledning – ett begrepp som är på utdöende
  • Nu vänder vi på förändringskurvan!
  • Organisera för förändring istället för att förändra organisationen

Tillitsbaserat ledarskap frigör potentialen

Utbildningen lär dig att leda dina medarbetare genom tillit, vilket frigör deras potential och ökar både prestationer och arbetsglädje. Dina kunskaper om vad som har betydelse för motivation ökar och du lär dig metoder som bättre tar till vara personalens kompetens. Resultatet kommer att bli ett bättre samspel mellan dig som ledare och din personal.

Bakgrunden till det tillitsbaserade ledarskapet

Regeringen tillsatte Tillitsdelegationen, som under lång tid har arbetat med att komma fram till ett nytt slags ledarskap. 2018 kom deras förslag till en tillitsbaserad styrning och ledning: ”Tillitsbaserad styrning och ledning är styrning, kultur och arbetssätt med fokus på verksamhetens syfte och brukarens behov, där varje beslutsnivå aktivt verkar för att stimulera samverkan och helhetsperspektiv, bygga tillitsfulla relationer samt säkerställa förmåga, integritet och hjälpvillighet.” Under åren har tankesättet utvecklats och används numera även utanför offentlig verksamhet, eftersom det medför flera positiva effekter. Bland annat en ökad frihet för medarbetaren och en bättre samverkan.

Tillitsreformen inleddes i början av 2019. Den innebär att många organisationer i framför allt offentlig sektor, men även i privata näringslivet, just nu befinner sig i övergången från en kontrollbaserad till en mer tillitsbaserad styrning och ledning

Utbildningen vänder sig till

Vår utbildning vänder sig till chefer och ledare på alla nivåer i organisationen som vill lära sig att förstå det tillitsbaserade ledarskapet och lära sig hur man implementerar det i verksamheten.

Den passar för såväl offentlig som privat verksamhet.